Présentation Management 3.0 avec SCA Swiss Consulting Assosication

Meetup Management 3.0 Geneva

Dans le cadre du Management 3.0, nous avons le plaisir d’annoncer une soirée d’échanges avec Swiss Consulting Association (SCA) le 26 mai 2015. Management 3.0 – Pratiques de leadership Dans l’effort de mobiliser les équipes, l’autonomie de ces dernières est un facteur Continuer la lecture Présentation Management 3.0 avec SCA Swiss Consulting Assosication

Moving Motivators – en français!

Moving Motivations en français logo

Jurgen Appelo, l’une des 100 personnalités les plus importantes dans le domaine du leadership selon le site Inc.com, a développé un exercice qui permet aux personnes de réfléchir sur leurs motivations et comment les changements dans l’organisation de l’entreprise peuvent les affecter. Voici la Continuer la lecture Moving Motivators – en français!

Niko-Niko Calendar – un indicateur de motivation

NIko_Niko_Calendar_ Akinori_Sakata

Les indicateurs sont essentiels pour identifier les points d’amélioration. Sans indicateur, les frameworks comme Scrum deviennent une collection de pratiques exécutées sans comprendre pourquoi et où l’on va – voir « Cargo Cult Scrum » [anglais]. Après les burndowns, burnups, la vélocité… Continuer la lecture Niko-Niko Calendar – un indicateur de motivation

Lean Process Management comme valeur ajoutée d’une banque

Lean Process Management - Sticky notes and Strings

GE Capital, une banque(!), a lancé une campagne publicitaire sur les chaînes américaines pour promouvoir son expertise dans le Lean Process Management  comme valeur ajoutée de son offre financière. Le clip vidéo montre une entreprise cliente de GE Capital produisant des Continuer la lecture Lean Process Management comme valeur ajoutée d’une banque