Business Analysis Foundation

Introduction aux concepts de la Business Analyse, connue également sous le nom d’AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage), et mise en pratique des techniques les plus courantes du standard IIBA autour de cas concrets.

Avantages et objectifs du cours


  • Apprendre les concepts clés de la Business Analyse
  • Comprendre le rôle et la place du Business Analyste
  • Identifier et décrire les principales activités que le Business Analyste doit réaliser dans un projet
  • Identifier les livrables à fournir par le Business Analyste et ceux auxquels il devra contribuer
  • Identifier les domaines de connaissance du Business Analyste
  • Se familiariser avec les principales techniques listées par IIBA
  • Mise en pratique de certaines techniques, basée sur des exemples concrets
  • S’assurer que la solution réponde aux besoins des parties prenantes

 Détail et contenu


Cette formation vous permettra d’acquérir les méthodes pour bien comprendre et exprimer les exigences de l’organisation et de s’assurer que la solution finale est bien en adéquation avec les besoins identifiés.

Ce cours s’appuie sur le guide en Business Analyse d’IIBA, le BABoK (Business Analysis Body of Knowledge), et après une introduction sur les concepts clés fera un survol des différents domaines de connaissances listés dans le guide, avec pour chacun de ces domaines, une mise en pratique des différentes techniques préconisées.

Voici, par domaine de connaissance,  une liste non exhaustive des techniques qui seront expliquées et pour certaunes pratiquées autour de cas concrets lors de cette formation

 

Domaine de connaissance Techniques
Elicitation & Collaboration Brainstorming, Focus Group, Interviews, Observations, Collaborative Games, Prototyping, Interface Analysis, Workshop, Organizational Modeling, Raci Matrix, Kano Model, …
Strategy Analysis Root Cause Analysis, Ishikawa, SWOT Analysis, Business Capability Analysis, Business Model Canvas, Scope Modeling, Use Case Diagram, Business Case, Risk Analysis
Requirements Analysis et Design Definition Concept Modeling, Glossary, Data Modeling, Business Rules Analysis, Non-Functional Requirements Analysis, Process Modeling, State Modeling, Use Cases and Scenarios, User Stories,…
Requirements Life Cycle Management Backlog Management, Traceability Matrix, Moscow, Timeboxing / Budgeting, Storyboard, Baselining,…
Solution Evaluation Problem Tracking, Check List, Acceptance and Evaluation Criteria Definition, Force Fied Analysis, Item Tracking, Transition requirement Analysis,…
Business Analysis Planning & Monitoring Functional Decomposition, Communication Plan, Lessons Learned, Estimation,…

Public concerné


Ce cours s’adresse à toute personne qui souhaite contribuer de manière efficace au succès du projet, et notamment aux business analystes, assistants à maîtrise d’ouvrage, correspondants métiers, responsables de processus, chefs de projets, aux testeurs, ou à toute personne amenée à travailler avec l’informatique et qui souhaite approfondir ses connaissances par de nouvelles techniques dans la Business Analyse

 Prérequis


Aucun prérequis n’est nécessaire pour ce cours

Sont inclus dans le cours


  • Le Student Workbook
  • Le Business Analysis Body Of Knowledge (BABOK®) Version 3.0
    (Anglais )
  • Les pauses café