Moving Motivators – en français!

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Jurgen Appelo, l’une des 100 personnalités les plus importantes dans le domaine du leadership selon le site Inc.com, a développé un exercice qui permet aux personnes de réfléchir sur leurs motivations et comment les changements dans l’organisation de l’entreprise peuvent les affecter. Voici la Continuer la lecture Moving Motivators – en français!

Niko-Niko Calendar – un indicateur de motivation

NIko_Niko_Calendar_ Akinori_Sakata

Les indicateurs sont essentiels pour identifier les points d’amélioration. Sans indicateur, les frameworks comme Scrum deviennent une collection de pratiques exécutées sans comprendre pourquoi et où l’on va – voir « Cargo Cult Scrum » [anglais]. Après les burndowns, burnups, la vélocité… Continuer la lecture Niko-Niko Calendar – un indicateur de motivation

Lean Process Management comme valeur ajoutée d’une banque

Lean Process Management - Sticky notes and Strings

GE Capital, une banque(!), a lancé une campagne publicitaire sur les chaînes américaines pour promouvoir son expertise dans le Lean Process Management  comme valeur ajoutée de son offre financière. https://www.youtube.com/watch?v=zk4L1I-TWIk Le clip vidéo montre une entreprise cliente de GE Capital produisant Continuer la lecture Lean Process Management comme valeur ajoutée d’une banque