Lean Process Management comme valeur ajoutée d’une banque

Lean Process Management - Sticky notes and Strings

GE Capital, une banque(!), a lancé une campagne publicitaire sur les chaînes américaines pour promouvoir son expertise dans le Lean Process Management  comme valeur ajoutée de son offre financière. Le clip vidéo montre une entreprise cliente de GE Capital produisant des Continuer la lecture Lean Process Management comme valeur ajoutée d’une banque

Le rôle de Business Analyst dans DSDM

Business Analyst in DSDM Team Model

DSDM, une approche agile « européenne » fête ses 20 ans en 2014 – oui, l’agilté  a existé bien avant le manifeste agile 🙂 Pour savoir plus sur DSDM et Agile PM, consultez l’article. Une des particularités de DSDM est la reconnaissance Continuer la lecture Le rôle de Business Analyst dans DSDM