La contribution du Business Analyst au succès d’un projet agile – Lausanne, 9 avril 2015

Dans le cadre du congrès de Management de Projet, nous animons un atelier lié au domaine de la Business Analyse le jeudi 9 Avril : « La contribution du Business Analyst au succès d’un projet Agile » sous la référence Formation 2.3

 

Congrès Management de Projet - Business Analyse Agile - Bannière

Le rôle du Business Analyst dans un projet agile

Plus de la moitié des projets de développement sont conduits sous une forme agile. Suivant la méthodologie, les rôles habituels disparaissent et nous laissent parfois un peu perplexes: Scrum, par exemple, ne reconnait plus que 3 rôles – Product Owner, Scrum Master et Développeur.

Où se retrouver en tant que business analyste dans une telle organisation?

Contenu de la formation

Cette formation est basée sur l’ouvrage « The Agile Extension to the BABoK » de l’IIBA.

Après une introduction autour des différentes approches agiles et du rôle que le business analyst peut prendre, cette formation complètera la boite à outils du BA avec des techniques qui sont parfaitement adaptées à l’agilité. En se basant sur des applications concrètes, cet atelier vous transmettra la bonne approche pour contribuer efficacement au succès d’un projet agile en tant que Business analyst.

Nous nous réjouissons de vous rencontrer au Congrès de Management de Projet le 9 Avril 2015! Il reste encore des places disponibles dans notre atelier, inscrits vous pendant qu’il est encore temps !

Obtenez 1.5 CDU pour cet atelier

Pour les Business Analystes certifiés CBAP et CCBA d’IIBA, cette formation vous donne droit à 1.5  CDU – Continuing Development Unit – dans la catégorie 2B – et dans le cadre du maintien de votre certification.   Profitez en !