Les 6 avantages de la certification PMP

La certification PMP – acronyme de “Project Management Professional” – est la certification la plus connue et répandue de chef de projet. Mise en place par le PMI, le Project Management Institute, la certification PMP permet d’évaluer les connaissances et les processus mis en place dans la gestion de projet. Basé sur le PMBOK, qui est mis à jour très régulièrement, l’examen est réactif aux changements et a une durée de validité de 3 ans. Pour obtenir la certification PMP, il faut réussir le test, qui consiste à répondre à 200 questions sous forme de QCM, dans un temps limité.

Mais alors pourquoi vouloir se faire certifier PMP ? Quelles sont les avantages de la certification ?

1. Apprendre, toujours apprendre

PMBOK version 6 - Image chiffre six

La certification PMP est basé sur le PMBOK, la bible du chef de projet. Le domaine de la gestion de projet est en perpétuel changement, et les connaissances, les processus et les méthodes de travail sont actualisés à chaque publication.

En choisissant de passer la certification PMP, vous vous mettez à jour dans vos connaissances, vous apprenez des nouvelles méthodes de travail, des phases de la gestion de projet que vous ne connaissez pas bien, voire pas du tout… et même des procédés dont vous ne soupçonniez pas l’existence !

2. Acquérir de la légitimité auprès de votre employeur, mais aussi de votre équipe

La certification PMP est reconnue dans le monde de l’entreprise. Elle est très appréciée des employeurs, mais aussi de plus en plus exigée par les recruteurs. En étant certifié PMP, vous faites valoir vos connaissances et votre expérience dans la gestion de projet, aux yeux des personnes avec qui vous travaillez, que ce soit votre employeur, mais aussi l’équipe que vous gérez.

3. Une certification reconnue…

En passant l’examen PMP et en étant certifié, vous pouvez librement utiliser le sigle PMP dans votre CV ou sur votre profil LinkedIn par exemple. Le sigle PMP est d’ailleurs une marque déposée, qui fait office de “garant des connaissances” pour le métier de chef de projet.

En étant certifié, vous êtes recensés dans le registre des certifications du PMI, ce qui permet à un tiers de vérifier votre accréditation.

4… qui a fait ses preuves

En favorisant une vraie “ culture de la gestion de projet” en entreprise, les certifiés PMP sont plus efficaces et productifs. Il a d’ailleurs été prouvé qu’ils ont de meilleurs résultats sur les projets dont ils sont en charge, en appliquant les meilleurs pratiques, en réduisant les délais, en augmentant la rentabilité et même en améliorant les retours sur investissements.

D’après une étude récente, les chefs de projets certifiés PMP perçoivent une rémunération supérieure de 13% par rapport aux chefs de projets non certifiés.

5. PMP, ou agrandir son “network »

En étant certifié PMP, vous êtes “officiellement” chef de projet.  En obtenant la certification, vous devenez membre du PMI. Vous avez donc accès à de nombreuses ressources mise à votre disposition : webinars, chroniques, magazines, conférences…

En devenant membre du PMI, vous vous ouvrez sur un nouveau monde, vous restez connecté avec l’actualité du chef de projet, vous apprenez toujours de nouvelles choses et vous pouvez participer aux évènements et rencontrer d’autres personnes dans le domaine. Une superbe façon d’agrandir son réseau et d’avoir accès à de nouvelles opportunités…

6.La certification PMP vous ouvre les portes sur d’autres certifications du PMI

En étant certifié PMP, vous pouvez vous inscrire et passer d’autres qualifications au sein du PMI, comme par exemple les certifications PMI-PBA – Professional Business Analysis, PgMP Program Management Professional, ou encore ACP – Agile Certified Practitioner.

Le but : agrandir son spectre de connaissance, s’ouvrir sur de nouveaux sujets et qualifications, agrandir ses capacités professionnelles et ses opportunités de carrières.